La gestió professional d’una federació

En aquest article es presenta la gestió esportiva en el marc d’una federació. Primerament s’analitza l’esport en qüestió per tal de poder conèixer-ne les possibilitats en el context del nostre país. Així doncs, es realitza un repàs dels últims èxits assolits pels nostres jugadors i s’enumeren els diferents elements que caracteritzen la infraestructura del tennis català: nombre de clubs, nombre de practicants, nombre de llicències, etc. Seguidament es comenten les diferents funcions que ha de desenvolupar aquesta Federació d’acord als seus estatuts i la infraestructura directiva, professional i de comitès que ha creat per poder arribar a totes aquestes tasques que ha d’assumir. L’estructura pressupostària és el més clar exemple de la transformació que va realitzar la FCT i que va ser una decisió envers la professionalització i la gestió d’ installacions. Finalment es posa com exemple la instal-lació municipal de la Valld’Hebron de la qual s’aporten les dades corresponents al nombre d’usuaris, perfil dels abonats, etc.