Tabla 1
IndirectJudoBS Observation Instrument
| Dimensiones | Subdimensiones | Categorías | Código | Descripción |
| 1. TÉCNICA Y TÁCTICA | 1 – Predominio técnico en situaciones de judo pie y judo suelo en función de la categoría de peso, sexo y/o edad. | 1.1 Existencia de predominios técnicos. | A1SIPRETEC | El posible predominio técnico en situaciones de judo pie y situaciones de judo suelo en función de la categoría de peso, sexo y/o edad. |
| 1.2 Ausencia de predominios técnicos. | A2NOPRETEC | |||
| 1.3 Solo en situaciones de judo pie. | A3PRETECJP | |||
| 2 – Modas técnicas y tácticas en el judo actual | 2.1 Presencia de modas técnicas y tácticas. | B1EXMOD | La posible existencia de modas/tendencias técnicas y tácticas en el judo actual. | |
| 2.2 Inexistencia de modas técnicas y tácticas. | B2INEXMOD | |||
| 2. CONDUCTA DEL JUDOCA | 3 – Conducta técnica y táctica en función del rival. | 3.1 Adaptación técnico-táctica. | C1ADAPTRI | La conducta técnica y táctica en función del rival. |
| 3.2 Inadaptación. | C2INADAPTRI | |||
| 3.3 En función de la situación. | C3AMBONIN | |||
| 4 – Intención del judoca durante los combates. | 4.1 Proactivos. | D1PROAC | La intención del judoca durante los combates. | |
| 4.2 Reactivos. | D2REAC | |||
| 5 – Amagos o engaños durante el desarrollo de los combates. | 5.1 Es importante simular la verdadera intención táctica. | E1AMG | El uso de amagos y engaños durante el desarrollo de los combates. | |
| 5.2 Es irrelevante. | E2NOAMG | |||
| 6 – Conducta técnica y táctica en situaciones de desventaja en el marcador y con el tiempo llegando a su fin. | 6.1 Conductas técnico-tácticas exitosas. | F1EXITECTA | Las posibles respuestas conductuales técnicas y tácticas ante situaciones de desventaja en el marcador y con el tiempo llegando a su fin. | |
| 6.2 Repertorio específico. | F2REPERT | |||
| 6.3 Mismo esquema técnico-táctico. | F3MISMESQ | |||
| 3. TATAMI | 7 – Zonificación del tatami durante el desarrollo de combates en judo. | 7.1 Varias zonas. | G1DIFZON | La posible existencia de zonas óptimas de trabajo dentro del tatami. |
| 7.2 Una zona. | G2UNAZON | |||
| 4. PERIODOS TEMPORALES | 8 – Períodos temporales más trascendentales durante el desarrollo de combates de judo. | 8.1 Períodos iniciales y/o finales. | H1INFINPER | Los períodos temporales más trascendentales durante un combate de judo. |
| 8.2 Períodos centrales. | H2CENPER | |||
| 8.3 Todos los períodos. | H3TODPER | |||
| 8.4 Todos los períodos excepto el inicial. | H4EXCINPER | |||
| 5. KUMIKATA (FORMA DE AGARRE) | 9 – Variantes en el kumikata (forma de agarre). | 9.1 Un kumikata y sus variantes. | I1VARKUM | La importancia de las variantes del kumikata (forma de agarre). |
| 9.2 Un kumikata. | I2UNKUM | |||
| 10 – El kumikata (forma de agarre) en situaciones en las que el rival dificulta la ejecución del mismo. | 10.1 Imposición del propio kumikata. | J1IMPAG | La conducta relacionada con el kumikata cuando el rival dificulta la ejecución del mismo. | |
| 10.2 Adaptación al kumikata del rival. | J2AGRIV | |||
| 10.3 En función de la situación. | J3IMOADAP | |||
| 6. JUDO SUELO | 11 – Transición pie-suelo durante los combates de judo. | 11.1 Las transiciones son fundamentales. | K1TRANSPS | La importancia de las transiciones pie suelo durante el desarrollo de los combates. |
| 11.2 Las transiciones carecen de importancia. | K2NOTRANSPS | |||
| 12 – Posiciones desde las que desarrollar un trabajo en situaciones de judo suelo. | 12.1 Movimiento desde una posición individualizada y a partir del agarre. | L1POSIND | Las diferentes posiciones desde las que desarrollar trabajos en situaciones de judo suelo. | |
| 12.2 Desde una posición supina. | L2POSSUP | |||
| 12.3 Desde una posición cuadrúpeda. | L3POSCUA | |||
| 12.4 En función de la posición del receptor, ejecutante. | L4POSRECEJ | |||
| 7. REQUISITOS DEL JUDOCA | 13 – Requisitos que un judoca debe reunir para alcanzar el éxito. | 13.1 Requisitos psicológicos, físicos, técnicos y tácticos. | M1PSFTECTAC | Los requisitos que un judoca debe reunir para alcanzar el éxito. |
| 13.2 Requisitos estratégicos, físicos, técnicos y tácticos. | M2ESTRFTT |
