En este art\u00edculo se presenta la gesti\u00f3n deportiva en el marco de una federaci\u00f3n. Primeramente se analiza el deporte en cuesti\u00f3n con el fin de poder conocer las posibilidades del mismo en el contexto de nuestro pa\u00eds. As\u00ed pues, se realiza un repaso de los \u00faltimos \u00e9xitos conseguidos por nuestros jugadores y se enumeran los diferentes elementos que caracterizan la infraestructura del tenis catal\u00e1n: n\u00famero de clubes, n\u00famero de practicantes, n\u00famero de licencias, etc.
Seguidamente se comentan las diferentes funciones que debe desarrollar esta Federaci\u00f3n de acuerdo con sus estatutos y la infraestructura directiva, profesional y de comit\u00e9s que ha creado para poder realizar todas estas tareas que debe asumir.
La estructura presupuestaria es el m\u00e1s claro ejemplo de la transformaci\u00f3n que realiz\u00f3 la FCT y que fue una decisi\u00f3n hacia la profesionalizaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de instalaciones.
Finalmente, se pone como ejemplo la instalaci\u00f3n municipal de la Vall d’Hebron de la cual se aportan los datos correspondientes al n\u00famero de usuarios, perfil de abonados, etc.<\/p>\n\n