Els actuals centres esportius donen la benvinguda a un nombre cada vegada m\u00e9s elevat i heterogeni d\u2019usuaris\/\u00e0ries. La creixent varietat d\u2019oferta fisicoesportiva i d\u2019individus amb diferents necessitats, motivacions i actituds ha condu\u00eft a l\u2019abs\u00e8ncia d\u2019un perfil \u00fanic d\u2019usuari. Aix\u00f2 significa que els gestors esportius han de dividir o segmentar els clients que utilitzen les seves instal\u00b7lacions i serveis amb l\u2019objectiu de satisfer de forma m\u00e9s efectiva les seves necessitats. Ara com ara, s\u00f3n escassos els estudis emp\u00edrics realitzats aplicant criteris de segmentaci\u00f3 de mercat a contexts esportius (Kim i Kim, 1998; Luna-Arocas i Tang, 2005). L\u2019objectiu principal del nostre estudi \u00e9s examinar els diversos perfils de participants esportius des d\u2019un punt de vista integral. Variables sociodemogr\u00e0fiques, actitudinals i motivacionals han estat considerades de forma simult\u00e0nia per tal d\u2019obtenir una nova proposta de segmentaci\u00f3 dels usuaris dels actuals centres esportius. La utilitzaci\u00f3 de l\u2019an\u00e0lisi multivariant, i en concret l\u2019\u00fas combinat de diferents procediments d\u2019an\u00e0lisi de conglomerats (Ward i K-mitjanes), ens han perm\u00e8s d\u2019identificar quatre segments diferents d\u2019usuaris que resulten de gran inter\u00e8s, tant des d\u2019un punt de vista conceptual com de gesti\u00f3.<\/p>\n\n